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Reliefkarte eines Gebirges. Auf sechs auffälligen Gipfeln stehen IT- und KI-Schlagworte: „Ein System für alles“, „KI-Agenten“, „Alles in die Cloud“, „Workflow Automation“, „KI-Strategie“, „KI-Assistenten“. Gestrichelte Umwege führen über diese Gipfel. Der gewählte Weg führt durch die Täler, von „Heute“ über 01 Verstehen, 02 Einordnen und 03 Umsetzen bis zum Ziel „Lösung im Betrieb“.

Wann sich ein Bergführer lohnt

Sechs typische Lagen in mittelständischen Betrieben — und was danach anders ist.

Neue Software auswählen

Ein neues ERP oder CRM muss her. Aber welches passt?

Anforderungen klar, Angebote vergleichbar, Entscheidung belastbar.

Einführung steuern

Der Anbieter liefert, aber keiner hält die Fäden zusammen.

Termine, Budget und Dienstleister im Griff. Ihre Leute machen mit.

Angebote prüfen

Das Angebot ist dick, der Preis hoch.

Jede Position geprüft. Sie zahlen, was Sie brauchen.

IT-Leitung auf Zeit

Niemand im Haus ist für die IT zuständig.

Ein Ansprechpartner, der entscheidet und koordiniert.

Routinearbeit automatisieren

Jede Woche dieselben Listen, Abgleiche und Berichte.

Die KI erledigt das, Ihre Leute prüfen und geben frei.

Wissen zugänglich machen

Die Antwort steht irgendwo. Nur zwei Kollegen wissen, wo.

Antworten in Sekunden, mit Quelle.

Ein Ansprechpartner. Alles in einer Person.

Damit ein Projekt gelingt und Ihre Leute mitkommen, braucht es mehrere Rollen. Bei mir bekommen Sie alle in einer Person.

  • Zuhören
  • Analysieren
  • Beraten
  • Ausschreiben
  • Umsetzen
  • Koordinieren
Links die Abteilungen eines Betriebs: Geschäftsführung, Einkauf, Produktion, Buchhaltung. Rechts die externen Firmen: ERP-Anbieter, Softwarehaus, Hosting, KI-Anbieter. Zuerst spricht jede Abteilung mit jeder Firma, die Verbindungen kreuzen sich. Dann steht der IT-Begleiter in der Mitte, und alle Verbindungen laufen über ihn. Eine Frage aus dem Einkauf geht über ihn an den ERP-Anbieter, die Antwort kommt auf demselben Weg zurück.

Ihr Betrieb

  • Geschäfts­führung
  • Einkauf
  • Produktion
  • Buchhaltung
IT-Begleiter

Externe Firmen

  • ERP-Anbieter
  • Softwarehaus
  • Hosting
  • KI-Anbieter

Was früher ein Großprojekt war, ist heute erschwinglich.

Genau hier setze ich anDas Wissen aus vielen IT-Projekten in großen und mittleren Unternehmen bringe ich in Ihr Unternehmen.

Vereinfachtes Beispiel. Früher: ein großes Team. Mit jeder weiteren Person kommen Abstimmungswege zu allen anderen dazu. Das Wissen über Abläufe und Anforderungen muss an alle weitergegeben werden. Kosten und Abstimmung wachsen stark, das Ergebnis wächst immer langsamer. Heute: ein kleines Team aus zwei Personen arbeitet mit KI-Werkzeugen. Das Wissen geht direkt an die beiden. Kosten und Abstimmung bleiben klein, das Ergebnis ist ähnlich groß. Die Balken zeigen nur Verhältnisse, ohne Skala.

Vereinfachtes Beispiel

Früher

Großes Team: viel Abstimmung

Abläufe und Anforderungen

KostenAbstimmungErgebnis

Heute

Kleines Team mit KI: kurze Wege

Abläufe und Anforderungen

KostenAbstimmungErgebnis

Wo KI konkret hilft

Drei Bereiche, in denen KI heute schon Arbeit abnimmt. Rechts sehen Sie zu jedem ein Beispiel aus dem Alltag.

Zahlen nachts geholt

Aus dem ERP und zwei Fachsystemen

Je Standort zusammengestellt

Aufträge, Auslastung, Termine

Auffälligkeit erkannt

Offene Aufträge +18 %, sechs älter als 14 Tage

Um 7:00 im Postfach

In drei Sätzen, mit Zahlen zum Nachprüfen

Alle Anwendungen →

Was Betriebe zögern lässt — und die Antworten darauf

Fünf Bedenken, die vor einem IT- oder KI-Projekt fast immer kommen.

„Wir haben niemanden, der sich mit KI auskennt.“

Fertig eingerichtet

Brauchen Sie nicht. Sie bekommen alles fertig eingerichtet, Ihre Leute arbeiten im Browser damit.

„Unsere Daten dürfen nicht nach draußen.“

Daten bleiben im Haus

Die KI läuft auf Ihrer Hardware. Reicht die nicht, läuft nur das Sprachmodell in Deutschland, mit Vertrag und ohne Training mit Ihren Daten.

„Unser letztes Softwareprojekt ist aus dem Ruder gelaufen.“

Klare Schritte

Ein Verantwortlicher, klare Schritte, Termine und Budget immer im Blick.

„Unser Dienstleister macht, was er will.“

Einer hält die Fäden

Ich spreche die Sprache Ihrer Dienstleister und halte sie an das, was vereinbart ist.

„Am Ende wird es teurer als gedacht.“

Planbare Kosten

Die Analyse hat eine Obergrenze, jede Anwendung einen Festpreis. Sie entscheiden Schritt für Schritt.

Ihre Frage ist nicht dabei?Weitere Fragen und Antworten →

Was dahintersteht

30+

Jahre IT-Projekte

ERP, CRM, Systemauswahl und Einführung, im Mittelstand und im Konzern.

Herstellerunabhängig

Keine Lizenzen, keine Provisionen. Empfohlen wird, was zu Ihrem Betrieb passt.

Netzwerk aus Fachleuten

Für Spezialfragen kommen erfahrene Kolleginnen und Kollegen dazu.

Aktuell im Bau: Obacht für den Arbeitsschutz — 201 Gefährdungen im Katalog, jede aus dem Regelwerk belegt, und 13.066 ausgewertete Regelwerksstellen.

Aktuelle Projekte →

Mehr über mich →

Planbare Kosten, Schritt für Schritt

01

Erstgespräch

Kostenlos. Sie nennen eine Aufgabe, die zu viel Zeit frisst, und wissen danach, ob sich KI dafür lohnt.

02

Analyse

Mit Obergrenze. Sie bekommen eine Liste, was sich lohnt, und einen Festpreis.

03

Einrichtung

Ab 3.000 €. Die KI kommt auf Ihre Hardware und wird an Ihre Programme angebunden.

04

Erste Anwendung

Festpreis ab 1.500 €. Die wichtigste Aufgabe wird gebaut und eingeführt.

05

Weitere Aufgaben

Nach und nach, jede mit eigenem Festpreis.

Alle Preise zuzüglich Umsatzsteuer.

Preise im Detail →

Erzählen Sie mir, wo es hakt. In einer Stunde wissen Sie, welcher Weg sich lohnt.

Kein Verkaufsgespräch, keine Präsentation. Und wenn es sich nicht lohnt, sage ich Ihnen das offen.

Oder direkt: +49 176 82630156